最前线｜拼多多升级组织架构：CEO陈磊挂帅海外，联合创始人赵佳臻接管国内

　　文|李小霞

　　编辑|董洁

　　成为控股集团的拼多多，完成了自创始人黄峥卸任以来的最大架构调整——实行“联席CEO制度”，提拔联合创始人赵佳臻为联席CEO，前者将与由现CEO陈磊一起，共同管理公司业务。

　　根据官方资料介绍，赵佳臻(花名：冬枣)毕业于华南理工大学，是拼多多集团创始团队成员之一，最初负责拼多多农业品类的整体运营及农产品上行供应链的搭建，主管食品生鲜，是搭建“农地云拼”农产品上行模式的早期骨干之一。

　　2020年8月，拼多多启动多多买菜项目，赵佳臻成为“首名开城大将”，肩负“打造多多买菜样版城市”的重担。在收到通知的当天，他便赶赴江西南昌，并在南昌将多多买菜做到第一名，成为“开城大将”，而后主要负责河南、江西、湘南等多个省区。

　　而今业务进展飞速的跨境电商业务Temu，赵佳臻也有参与，此前有媒体报道，他和另一位一级主管葡萄(花名)一起负责美国市场招商工作。去年下半年，他又带队推动拼多多的供应链体系升级。

　　晚点Latepost曾在此前的报道中提到，拼多多最早的一波高管花名都是 “阿” 字辈，比如阿庄(黄峥)、阿布、阿宽等;“水果蔬菜辈” 也是比较早期且核心的高管，比如土豆、芒果、柿子等。赵佳臻(冬枣)处于比较早期且核心的“水果蔬菜辈”高管中，前几年他曾多次以联合创始人身份接受媒体采访。

　　关于组织架构升级后的分工，拼多多集团董事长、联席CEO陈磊表示，之后赵佳臻将侧重供应链管理和中国业务运营，自己将侧重全球化。这也是自2021年3月，拼多多创始人黄峥将董事长职位交棒给现任CEO陈磊后，拼多多在组织架构层面的最大调整。

　　国内电商业务进入盈利周期后，海外业务如今成了拼多多的新战场，此次陈磊亲自挂帅，也显示出了拼多多对该业务的重视程度。

　　自去年9月上线以来，Temu的增速迅猛，长期霸占美国下载排行榜，目前已上线加拿大、新西兰、澳大利亚、英国等国家。此前，Temu还调整了业务KPI，为此公司将投入200亿人民币。

　　据36氪了解，Temu内部已经将30-50亿美金年度GMV上调，并将前期以“用户数、订单量”为主的考核指标向“客单价、转化率以及留存率”等指标倾斜。根据YipitData数据，今年1月，Temu GMV已达1.9亿美元。

　　但随着Temu的爆发式成长，各种挑战也接踵而至，最直观的就是仓库爆仓，自上线以来，Temu已出现多次爆仓，尤其以最近一次最为严重，持续时间达半月之久。人手不足、管理问题都是Temu亟待解决的阻碍，此次组织架构挑战，或有助于Temu更快步入正轨。

　　拼多多此次组织架构调整的时间点也颇为微妙，过去两周公司持续处于风口浪尖。因为对“仅退款”规则积怨颇深，过去一周，众多拼多多中小商家对平台发起了“炸店”行为;对外，因未经用户同意收集个人信息、使用非法的广告技术以及通过其他非法活动来获取收入等恶意行为，拼多多在海外被谷歌下架。

　　拼多多成立前几年，曾因为质量问题、“砍一刀”等经常遭受舆论讨伐，后随着供应链升级、百亿补贴等行为逐渐扭转形象，成为很多人的“真香”选择。如今接二连三的事件，关乎到拼多多的价值观，以及用户商家的生态平衡等，对新任者赵佳臻也是新的考验。