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新媒体运营和人事,该怎么选?

  谢邀。入行3年的新媒体运营秃子,不羡大V高成就,唯爱霜雪白满头。

  新媒体运营和人事专员之间的抉择,可以说是一种就业上的选择,倒不如说是一种依赖于性格的决策。两种工作的本质,甚至可以说是大相径庭。

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  当我们问起别人:哥们,这种情况下我该怎么选?

  我们大概的回答就是:别有太多顾虑,顺从自己的本心就好了。

  这听上去像是一句废话,但你细品,这又不是什么废话。当我们陷入某种选择的纠结中时,我们首先要问自己一个问题:我是一个怎样的人?

  著名古希腊哲学家普罗泰格拉有这样一句观点:

  人是万物的尺度

  也就是说,人是衡量事物的标准。很多东西的价值、抉择,都包含着很多我们人本身的主观因素。所以在做出一项选择之前,要先弄明白【自己是谁】,当有了这个问题的答案之后,很多选择的困境会在无形之间迎刃而解,题主的困惑也是一样的。

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  Ok,我们现在来看,新媒体运营和人事专员的区别,最根本的区别是什么?

  我认为,这个时候要问你自己一个问题:你是更喜欢接触形形色色的人,还是更喜欢想形形色色的事?这个问题的答案,当然也只有面临选择的人自己最清楚。

  我喜欢接触形形色色的人,我喜欢察言观色,我喜欢那种交流的畅快,深谙交往处世之道。我喜欢把所有东西都做得有方向性、计划性,而且相当有成就感。那,人事这个岗位就很适合你。

  反过来讲。我喜欢沉浸在自己搭建的精神王国里,不喜欢抛头露面,喜欢自己笔触下的风花雪月,喜欢在头脑里构建那些美轮美奂、那些我们所有人都有共鸣,有所感触或是能给人们带来快乐的东西,习惯把自己看做一个与艺术有些关联的内容创作者,方案策划者,那新媒体很适合你。

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  看到这,或许有点觉得,这两个工作没有什么可纠结的。无非就是,究竟自己是一个怎样的人。兴趣这种东西我们都有,但无非我们更适合哪一个。

  我们大学的时候都有一门课程叫做:职业生涯规划。

  里面有一个东西,或者说有一个测试,能让我们瞬间找到孩童年代那种做性格测试题并渴望看到答案的好奇心。这个东西叫做:霍兰德职业兴趣测试。

  霍兰德职业兴趣自测(Self-Directed Search)是由美国职业指导专家霍兰德根据他本人大量的职业咨询经验及其职业类型理论编制的测评工具。他认为,个人职业兴趣特性与职业之间应有一种内在的对应关系。

  根据兴趣的不同,人格可分为研究型(I)、艺术型(A)、社会型(S)、企业型(E)、传统型(C)、现实型(R)六个维度,每个人的性格都是这六个维度的不同程度组合。

  不同的人会有不同的结果,会有不同的偏好,甚至不止一种偏好。但静下来想想,每个人其实都有自己最想要的东西。

  人事专员,倾向于传统常规型(C)。

  这类人群会严格尊重权威和规章制度,做事有计划性,细心、有条理,喜欢关注实际和细节情况,通常较为谨慎和保守,不喜欢冒险和竞争,富有自我牺牲精神。

  新媒体运营呢?则更倾向于艺术型(A)。

  这类人群大多注重艺术修养、创造力、表达能力和直觉,并将其用于语言、行为、声音、颜色和形式的审美、思索和感受。自身也具备相应的能力,但不太善于事务性工作。

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  举出霍兰德测试的目的并不是说不同的职业兴趣有什么高低之分。

  各种类型的人都会有,这是我们这个社会正常运转的基础。所以,不用太过纠结:哪个工作好?哪个工作被人看得起?哪个工作能挣大钱?哪个工作前景更好?哪个工作更合适?

  这些都不是问题的关键点。

  关键点是:你是什么样的人,那就不要犹豫去选更适合自己的那份工作。

  用苏格拉底的一句话作结:

  Know yourself. 认识你自己

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  如果选择了新媒体,但觉得自己能力不足,请好好努力。来我的公众号做客吧:企智盟

  相信我可以帮到你些什么的!

  以上~


来源:知乎
声明:以上内容仅为信息传播之需要,不代表ASM120观点。

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