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如何利用5W2H法则,详细拆解语音直播产品中的模块设计?

  前面几篇文章我讲述了语音直播产品的大方向设计,下面我以模块形式更详细的拆解推敲语音直播市场中出现的一些点;具体分析为什么这么设计,步步拆解,总结一套方法。

  大家互相学习进步,当然我的想法也不一定都正确,有更好的可以提意见,互相探讨学习!

  首先我们先一起来了解一下什么是5W2H法则。

  一、什么是5W2H法则?

  5W2H分析法又叫七问分析法:

  WHAT——是什么?目的是什么?做什么工作?

  WHY——为什么要做?可不可以不做?有没有替代方案?

  WHO——谁?由谁来做?

  WHEN——何时?什么时间做?什么时机最适宜?

  WHERE——何处?在哪里做?

  HOW ——怎么做?如何提高效率?如何实施?方法是什么?

  HOW MUCH——多少?做到什么程度?数量如何?质量水平如何?费用产出如何?

  二、如何结合使用?

  了解清楚了5W2H法则,我们用例子来看一下,在语音直播产品中场景的几个模块,他们是怎么运用的。

  首先我们先抛出几个语音直播产品最常见也是最关心的问题,然后把问题具体化。

  1. 问题1:直播间听众流失跳出率很高呀,为啥留不住用户呢?

  · What:直播间听众用户的互动越来越少;

  · Where:直播间里在线人数和发言互动人数减少;

  · When:最近一段时间(明确时间、几周、几日、几月、哪个时间段);

  · Who:以前活跃的人,现在都不怎么在线或发言互动了;

  · How Much:以前直播间至少几千的在线人数,互动发言的能占百分之三十,现在在线人数减少到一两百人,活跃的不到百分之十几;

  · Why:可能是主播内容质量不够新颖互动不够强烈?直播间功能单一无趣了?用户被其他平台更大魅力吸引去了?产品的用户体验不够完善?或者一些不确定的外因等等。

  那我们该如何用呢?

  为什么直播间在线/互动人数减少了?

  因为直播间无趣,内容质量差,没有吸引力,留不住用户。

  为什么直播间会无趣,没有吸引力呢?

  因为内容差,且主播与听众之间的互动少。

  为什么互动少呢?

  因为直播间功能玩法、活动单一、缺乏新鲜感,缺少主播与听众的互动纽带桥梁,或主播业务能力欠缺。

  换个角度说,你需要:

  · 对用户做一个调研,明确用户更偏向喜欢什么样类型的业务,什么样的主播,针对性的提升主播的业务能力;

  · 通过分析用户数据,做一些多元化玩法功能,在满足用户的基本需求基础上,增添一些期望需求和魅力需求,不定期制造惊喜功能,刺激用户;

  · 对听众从进来到出去流程的数据节点做一个分析,是哪个环节出现了问题,导致用户流失的,有无办法补救,无法补救的话,是否需要悬崖勒马,重新探索一条更适合的路径呢(考虑时间成本和技术成本)。

  举例:

       分析:

  这是目前市场上基本常见到的,退出直播间时会弹出的二次确认退出弹窗,最小化房间可悬浮在首页右下角继续听直播;看似不起眼的小功能点,却对直播间用户留存起到很大的作用,我们一起来看一下它神奇的地方。

  首先从功能上讲,按照市场上视频直播间的设计,一键返回便退出了直播间,而语音直播间却多了一个最小化继续听的功能;一是因为语音直播关键是在“听”,不像视频直播关键在“看”,所以在使用场景上并没有那么局限,提供最小化继续听;即使人不在直播间,也可以边做其他事边听直播,在用户听到很精彩内容的时候也可以马上返回直播间,进行互动,把用户再重新拉回来,留住用户。

  其次,从用户体验上讲,这个弹窗的最小化按钮设置在右边高亮的位置而不是左边;而人在以往产品中点击右边高亮位置的使用习惯早已养成,巧妙利用这一惯性,可以让用户自然而然不知不觉的点击最小化继续听,降低了直接流失的几率。

  而例1和例2中,有一个不同点,就是房间浮窗,一个多了不用返回直播间即可直接关闭房间的交互功能,一个则是需要用户再次进入直播间,才能关闭直播。

  从用户的角度出发,用户不用再次进入直播间就能关闭直播,路径缩短,能量消耗少,可谓是非常方便快捷的设计了。

  从平台的角度出发,如果用户在外面就关闭了直播,缩短了路径,虽然方便了用户,但是降低了平台留住用户的几率;如果让用户进入直播间在关闭直播,或许用户刚好看到直播间里精彩的互动和内容,吸引住,又留下来继续参与直播呢,说不定还能产生消费。

  把路径这么增加一个点,就能有希望留住用户,产生价值,平台怎么会轻易放个这个机会呢?这个功能点相当于利弊共存了,具体采用哪种方式,还是要看公司具体想舍弃什么保住什么了。

  2. 问题2:直播间听众付费率越来越低,为啥呢?

  · What:直播间付费用户越来越少;

  · Where:直播间里愿意花钱消费的人数逐渐减少;

  · When:最近一段时间(明确时间、几周、几月);

  · Who:以前付费的用户或现在的新用户,现在都不怎么产生消费行为了;

  · How Much:以前直播间上万的流水,现在流水在原先基础上减少一半;

  · Why:可能是直播间氛围不是很好?付费路径入口太少,门槛高或缺乏引导?礼物样式不够独特新颖,缺乏创新?运营活动单一,优惠不够完善?怎么用?

  为什么直播间用户付费人数减少了?

  因为直播间付费动力不足。

  为什么直播间付费的动力不足呢?

  因为直播间缺少刺激用户付费的因素。

  为什么无法刺激用户付费呢?

  因为直播内容质量、氛围差、付费消耗路径少、门槛高或缺乏引导、礼物样式不够独特新颖,缺乏创新、运营活动单一,优惠不够完善。

  换个角度说,你需要:

  · 增设更多的创新运营活动,给平台注入活力,制造氛围;

  · 按用户分类,调整付费结构,适当增设付费路径;

  · 跟随时代潮流和热点,抓住用户从众心理,实时更新礼物样式,不断创新;

  付费这块的影响因素有很多种,我举的也是大部分的用户影响因素,具体影响因素还是要看公司的用户人群是哪一类人——人群不一样,着重点也不一样,在这里我就不一一举例说明了!

  今天的文章分享就写到这里啦,喜欢的记得点赞、关注、转发哦!


来源:人人都是产品经理
声明:以上内容仅为信息传播之需要,不代表ASM120观点。

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